سیاست‌های راهبردی و کلان

سیاست‌های راهبردی و کلان

طراحی الگوی توسعه منابع انسانی با رویکرد قابلیت های پویا در چارچوب سیاست های کلی انرژی

نوع مقاله : علمی - پژوهشی

نویسندگان
1 دکتری رشته مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران. ایران
10.30507/jmsp.2023.391907.2559
چکیده
هدف این پژوهش ارائه مدل توسعه منابع انسانی با رویکرد قابلیت های پویا در چارچوب سیاست های کلی نظام انرژی است . روش تحلیل داده‌ها در بخش کیفی شامل تحلیل داده ‌‌بنیاد است.جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی شامل 15 نفر از خبرگان و مدیران منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران میباشد. داده ها از روش مصاحبه نیمه ساختار یافته در بخش کیفی و پرسشنامه محقق ساخته در بخش کمی جمع آوری شد. روایی پرسشنامه و روایی سازه و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه و تایید گردید. نتایج پژوهش در قالب شش عامل علی، پدیده محوری، راهبردها، شرایط زمینه ای و مداخله گر و پیامدها دسته بندی شدند. عوامل علی شامل عوامل سازمانی،محیطی ، فردی. و عوامل زمینه ای شامل عوامل فردی و ساختاری و عوامل پدیده محوری شامل بررسی و درک آینده، ترکیب و باز طراحی قابلیت های منابع انسانی، قابلیت درک محیط،قابلیت کسب دانش و عوامل مداخله گر شامل ملاحظات سیاسی، اقتصادی، قانونی و پیامد ها شامل بهبود قابلیت های پویای منابع انسانی، بهبود قبلیت های پویای سازمانی و بهبود بهره وری هستند.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Designing the model of human resources development with the approach of dynamic capabilities in the framework of general energy policies

نویسندگان English

Ahmad Asadi 1
Esmaeel Asadi 2
1 PhD in Public Administration, Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University , Science and Research Branch of Tehran, Tehran, Iran
2 Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Management, Shahid Sattari Aviation University, Tehran, Iran
چکیده English

The purpose of this research is to present the human resources development model with the approach of dynamic capabilities in the framework of the general policies of the energy system. The method of data analysis in the qualitative part is based on data analysis. The statistical community of the research in the qualitative part includes 15 experts and human resource managers of the National Iranian Oil Company. The data were collected through semi-structured interviews in the qualitative part and researcher-made questionnaires in the quantitative part. Questionnaire validity and construct validity and reliability were calculated and confirmed using Cronbach's alpha. The results of the research were categorized in the form of six causal factors, central phenomenon, strategies, background conditions, intervention and consequences. Causal factors include organizational, environmental, and individual factors. and contextual factors including individual and structural factors and phenomenon-oriented factors including examining and understanding the future, combining and redesigning human resources capabilities, the ability to understand the environment, the ability to acquire knowledge and intervening factors including political, economic, legal considerations and consequences including Improving the dynamic capabilities of human resources, improving the dynamic capabilities of the organization and improving productivity.

کلیدواژه‌ها English

human resources development
dynamic capabilities
general energy policies
اسدی، احمد؛ رجب‌بیگی، مجتبی و تیمورنژاد، کاوه (1401). برنامه‌ریزی منابع انسانی در صنعت نفت با رویکرد آینده‌نگاری در چهارچوب سیاست‌های کلی انرژی. سیاست‌های راهبردی و کلان، 10(40)، 746-775.
اسدی، احمد؛ رجب‌‌بیگی، مجتبی و تیمورنژاد، کاوه (1401). طراحی الگوی آینده‌‌نگاری منابع انسانی در صنعت نفت با تأکید بر قابلیت‌های پویا. مطالعات راهبردی در صنعت نفت و انرژی، ۱۳(۵۲)، 81-100.
سیدنقوی، میرعلی؛ الوانی، سید مهدی؛ قربانی‌زاده، وجه اله و حسینی، سیدسعید (1398). الگوی توسعه منابع انسانی در سازمان‌های دولتی ایران با رویکرد خدمات عمومی نوین (مورد مطالعه: وزارت نیرو). مدیریت فردا، 18(58 )، 19-34.
لطیفی، معصومه؛ محمدبیگی، فاطمه؛ اله‌بخشیان، لیلی و داوری دولت‌آبادی، نسرین (1398). ارائه مدل تعالی استراتژیک توانمندسازی منابع انسانی کتابخانه‌های عمومی کشور با رویکردی به آینده. آینده‌پژوهی ایران، 4(2).
 
Abbaspour & et al. (2016). The Use of Future Strategies and Human Resources Empowerment and Productivity in Education. Case Study: Tehran Province Education Bureau.
Anderson, V. (2017). HRD standards and standardization: where now for human resource development?. Human Resource Development International, 20(4), 327- 345.
 Barifaju (2016). Technology Adoption in Human Resource Management in Higher Education Institutions.
Brown, K. (2017). Performance metrics for human resource alignment. Information system management, 20(38), 213-296.
Chuang, S. & Graham, C. M. (2018). Embracing the sobering reality of technological influences on jobs, employment and human resource development: A systematic literature review. European Journal of Training and Development, 42(8), 400-416.
Garavan, T. N.; Neeliah, H.; Auckloo, R. & Ragaven, R. (2016). Human resource development in Mauritius: context, challenges and opportunities. European Journal of Training and Development, 210-214.
Harney, B.; Fu, N. & Freeney, Y. (2018). Balancing tensions: Buffering the impact of organisational restructuring and downsizing on employee well-being. Human Resource Management Journal, 28(2), 235–254.
Ju, B. (2019). The roles of the psychology, systems and economic theories in human resource development. European Journal of Training and Development, 31(10), 1021-1034.
Lin, C. & Hsu, M. (2016). Holistic decision system for human resource capability identification. Industrial Management & Data Systems, 110(2), 230-248.
Rachinger, Michael; Rauter, Romana; Müller, Christiana; Vorraber, Wolfgang & Schirgi, Eva (2018), Digitalization and its influence on business model innovation. Journal of Manufacturing Technology Management, 30(8), 1143-1160.
Singh, B. & Rao, M.K. (2016). Effect of intellectual capital on dynamic capabilities. Journal of Organizational Change Management, 29(2),129-149.
Wright, P. M. (2021). Rediscovering the “human” in strategic human capital. Human Resource Management Review, 31(4).
Zhou, D. (2021). Role of Green Data Center in Human Resources Development Model. Sustainable Computing: Informatics and Systems, doi: https://doi.org/10.1016/j.suscom.2021.100492 
 
 
دوره 11، شماره 44
زمستان 1402
صفحه 763-788

  • تاریخ دریافت 15 فروردین 1402
  • تاریخ بازنگری 06 خرداد 1402
  • تاریخ پذیرش 16 خرداد 1402