TY - JOUR ID - 108220 TI - عوامل مؤثر بر توسعۀ کسب‌‌وکارهای جدید علمی در سطح بین‌المللی و تجربیات جهانی JO - سیاست‌های راهبردی و کلان JA - JMSP LA - fa SN - 2345-2544 AU - یادگاری, رضا AU - عباسی, ابراهیم AU - اشرفی, مجید AU - آزما, فریدون AD - دکترای کارآفرینی بین‌الملل، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران AD - دانشیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اجتماعی و اقتصادی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران AD - استادیار، گروه حسابداری، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران AD - استادیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی‌آباد کتول، علی‌آباد کتول، ایران Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 9 IS - 33 SP - 54 EP - 80 KW - کسب و کار KW - سیاست‌های توسعه KW - تجربیات جهانی KW - سطح بین‌المللی KW - دانشگاه آزاد اسلامی DO - 10.30507/jmsp.2021.108220 N2 - در عصر معاصر، سیاست­های توسعۀ کسب­وکار یکی از مهم‌ترین نیروهایی به‌شمار می­آید که دنیای مدرن را تحت تأثیر قرار  داده است. از طرف دیگر جهانی شدن باعث افزایش میزان رفاه و یافتن فرصت شغلی بهتر شده است. هدف پژوهش حاضر مطالعۀ عوامل مؤثر بر توسعۀ کسب­وکارهای جدید در سطح بین‌المللی و تجربیات جهانی است. در این پژوهش، از روش تحقیق آمیخته استفاده شد. یافته­های تحقیق روشن کرد که دانشگاه آزاد اسلامی برای پیشبرد اثربخش امور و سیاست­های خُرد و کلان، به ساختار سازمانی خاصی نیاز دارد که هدف از این کار تنظیم و ساختارمند کردن فرهنگ سازمانی به‌نحوی است که عملکرد مؤثر امکان­پذیر گردد. همچنین مطابق نتایج، رسالت دانشگاه، به‌عنوان پیش­بین صلاحیت توسعۀ سیاست­های کارآفرینی، باید در چهار دسته درنظر گرفته شود: ساختاری، عملکردی، توسعه­ای و محتوایی. براساس یافته­های پژوهش، توسعۀ سیاست­های کارآفرینی در دانشگاه آزاد اسلامی نیازمند اقدامات همه‌جانبه و هماهنگی در جنبه‌های مختلف اقدامات کارآفرینانه، ارتباطات بین­المللی، فرهنگ نوآوری، برنامه­ریزی آموزشی و حتی فردی است. معیار نیکویی برازش برای مدل نهایی سیاست­های توسعۀ کسب­وکارهای جدید معادل 694/0 به‌دست آمد که به‌نسبت مقدار مناسبی است. بنابراین برازش کلی مدل قابل قبول است. UR - https://www.jmsp.ir/article_108220.html L1 - https://www.jmsp.ir/article_108220_c7cfb687ceabab8fd2579a1f30cb9a4d.pdf ER -